2008-11-15
五菱聯發設備及維修管理實現電子信息化
??????為充分利用公司現有的網絡基礎，提高工作效率，準確的統計設備及維修的信息數據，提高設備及維修管理的整體水平，五菱聯發從成立以來，一直在推行設備TPM管理模式，逐步實現設備TPM管理電子信息化。
??????設備TPM電子管理信息系統主要分為設備維修功能模塊、備件管理模塊、資產管理模塊三大部分。設備維修功能模塊主要包括設備故障情況、停機停線統計、設備配件的損壞及更換情況、維修（配件）費用管理、維修耗時等信息，通過該功能模塊，能準確的了解生產停機情況、維修費用等信息，有效的為確保設備管理提供數據依據。備件管理模塊主要的提供了設備的一些易損件、標準件的庫存等信息，確保庫存管理準確全面，以便發生設備故障時，迅速的更換配件，確保生產進行。資產管理模塊主要包括資產臺帳的管理、資產遷移記錄，為公司2000多臺設備資產提供了一個完整的信息檔案管理平臺。
????? 通過建立設備TPM電子管理信息系統，實現了文本化向電子信息化管理的轉變，為公司統計各類信息更加及時準確，主要實現了如下功能：（1）設備資產及維修信息輸入的便捷快速化，系統能讓設備技術和管理人員從繁重的數據（如以前的維修記錄單）、資料管理中脫離出來，提高工作效率。（2）實現設備信息的完整化，把公司所有的資產整合在一起了，便于統籌管理。確保更加及時準確和系統的掌握設備運行、維修、資產管理、配件管理、停機停線等方面的信息，更加便于對各種信息進行快速查詢、分析和制定對策。（3）實現數據的分析應用系統、準確和高效率化，如設備停機停線率分析等。（4）實現維修經營成本的控制，通過對配件庫存及配件費用的控制，有效的了解配件的質量信息、價格、庫存的優化、維修人員需求及時長，實現維修成本的有效控制。（5）實現了公司各區域的設備TPM信息共享，一方面有利于共同改進提高；另一方面，也有利于避免各區域工廠重復的問題發生。
